Tanto Jeff Bezos (fundador de Amazon) como Tim Cook (CEO de Apple) comparten una misma visión al respecto del cómo sacar el máximo provecho de su tiempo.
Aunque se dice que se necesita mucho más que carácter y temple, para poder dirigir a toda una compañía, la realidad es que no existe una forma humanamente posible para poder hacerse cargo de absolutamente todo.
La clave secreta de los grandes líderes para tener una productividad máxima es la delegación de tareas.
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Una de las habilidades clave para liderar con efectividad, y para una buena gestión del tiempo, es saber delegar con efectividad.
Entender cómo y cuándo asignar la responsabilidad a los demás es esencial para mantener un alto nivel de productividad, tanto a nivel personal como organizacional. Saber cómo delegar tareas es también una de las habilidades para un liderazgo efectivo.
Hoy veremos las 7 claves o pasos que te ayudarán a que puedas delegar, sepas qué delegar y cómo hacerlo, para que tus empleados lo hagan bien y además les sirva para progresar.
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