¿Sabes en qué consiste el dilema del erizo en la empresa?
En uno de los inviernos más crudos que se recuerdan, muchos animales murieron a causa del frío.
Los erizos, a pesar de ser animales solitarios, decidieron agruparse buscando la proximidad corporal para mantener el calor. De esta manera se cubrían y protegían a sí mismos. No obstante, mientras más se acercaban, más dolor les causaban las púas del erizo vecino, por lo que poco tiempo después decidieron alejarse unos de otros para evitar las heridas.
Sin embargo, la separación hizo que fuera imposible mantener el calor y algunos empezaron a morir. Así que tuvieron que hacer una elección: o bien aceptar las púas de sus compañeros o perecer.
Sabiamente, decidieron volver a estar juntos. Aprendieron a vivir con las heridas causadas por la estrecha relación con sus compañeros con tal de recibir el calor que provenía de los demás. De esta manera fueron capaces de sobrevivir.
Arthur Schopenhauer
Este dilema se puede aplicar claramente en nuestra empresa a día de hoy. Todos conocemos a alguien dentro de nuestra empresa que cuando nos acercamos a esa persona nos pincha. Y cuanto más cerca estamos más nos pincha. Y seguramente a esa persona le pasa lo mismo contigo, cuando te acercas le pinchas.
Sin embargo, es muy probable que debas acercarte a esa persona para conseguir tus objetivos dentro de la empresa. Si no te acercas no llegarás a cumplir tu tarea de la forma que toca por lo que hay que hacerlo. Sin embargo si nos acercamos demasiado pues nos haremos daño.
¡OJO SI NO TE ACERCAS MORIRÁS DE FRÍO!
Es por eso muy importante que sepamos hasta dónde nos tenemos que acercar para tener calor y que los pinchos no nos hagan demasiado daño. Hemos de buscar el punto óptimo en el que las púas nos hagan un daño soportable y el calor que nos da sea suficiente para vivir.
Cuando nos referimos a púas o pinchos los puede haber de muchos tipos:
- No nos llevamos bien y cada vez que hablamos discutimos
- La otra persona va a su aire y sólo le preocupan sus objetivos
- Sabes que está en un puesto que no se merece y te cae mal
- No es profesional y te pone de los nervios tener que trabajar juntos
- El ya comentado en otro post PRINCIPIO DE PETER le ha puesto en un lugar que no le corresponde y no sabe lo que hace…
- Le caes mal y hará todo lo posible para que no prosperes en esa empresa
- ….
Y cuando nos referimos a calor podemos estar hablando de:
- Cerrar un acuerdo comercial con una empresa
- Conseguir un proyecto técnico en un cliente
- Desarrollar una nueva línea de productos o referencias
- Cumplir el planning de un proyecto
- Conseguir presupuesto para tu departamento
- ….
Creo que ahora puedes comprender mejor a lo que me refiero. Busca el punto óptimo de dolor y calor y consigue los objetivos que tu empresa te marca sin sufrir demasiado dolor.
Y si el dolor es diario, continuo, y no te deja vivir es mejor que te vayas de esa empresa…
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